Երեկ օֆշորային RMB-ն ընկավ մոտ 440 կետով:Չնայած RMB-ի արժեզրկումը կարող է մեծացնել որոշակի շահույթի մարժան, դա պարտադիր չէ, որ լավ բան լինի արտաքին առևտրային ձեռնարկությունների համար:Փոխարժեքի բերած դրական գործոններն իրականում սահմանափակ ազդեցություն են ունենում փոքր և միջին ձեռնարկատիրության վրա։Երկարաժամկետ հեռանկարում կարճ ժամանակում տոկոսադրույքի կտրուկ տատանումը կարող է անորոշություն բերել ապագա պատվերների համար։
Պատճառներից մեկն այն է, որ փոխարժեքի առավելությունների ժամանակաշրջանի և հաշվետու ժամանակաշրջանի միջև առկա է անհամապատասխանություն:Եթե փոխարժեքի արժեզրկման ժամկետը չի համընկնում հաշվարկային փոխանցումների ժամանակաշրջանի հետ, ապա փոխարժեքի ազդեցությունը էական չէ:Ընդհանուր առմամբ, ձեռնարկությունները չունեն ֆիքսված հաշվարկային ժամկետ։Ընդհանրապես, կարգավորումը սկսվում է, երբ պատվերը «դուրս է գալիս», ինչը նշանակում է, որ հաճախորդը ստացել է ապրանքը:Հետևաբար, փոխարժեքի հաշվարկը իրականում պատահականորեն բաշխվում է տարվա տարբեր ժամանակահատվածներում, ուստի դժվար է կանխատեսել փաստացի հաշվարկային ժամանակը:
Գնորդն ունի նաև վճարման ժամկետ։Անհնար է վճարում կատարել ստացման օրը։Ընդհանուր առմամբ, դա տևում է 1-ից 2 ամիս:Որոշ գերխոշոր հաճախորդներ կարող են տևել 2-ից 3 ամիս:Ներկայումս հավաքագրման ժամանակահատվածում ապրանքները կազմում են տարեկան առևտրի ծավալի միայն 5-10%-ը, ինչը քիչ է ազդում տարեկան շահույթի վրա։
Երկրորդ պատճառն այն է, որ փոքր և միկրո արտաքին առևտրային ձեռնարկությունները թույլ դիրքում են գտնվում գնային բանակցություններում, և փոխարժեքի արագ տատանումը նրանց ստիպել է հրաժարվել շահույթից։Սովորաբար, RMB-ի արժեզրկումը նպաստում է արտահանմանը, սակայն այժմ փոխարժեքը տատանվում է բարձրից ցածր։Գնորդները կունենան ԱՄՆ դոլարի արժեւորման ակնկալիքներ և կխնդրեն հետաձգել վճարման ժամկետը, իսկ վաճառողները չեն կարող օգնել:
Որոշ օտարերկրյա հաճախորդներ կխնդրեն իջեցնել ապրանքի գները RMB-ի արժեզրկման պատճառով, և արտահանող ձեռնարկություններից կպահանջեն, որ շահույթի տարածք փնտրեն վերևից, բանակցեն մեր գործարանների հետ և հետո կրճատեն ծախսերը, որպեսզի ամբողջ շղթայի շահույթը նվազի:
Արտահանման ձեռնարկությունների համար կա փոխարժեքի փոփոխություններին արձագանքելու երեք եղանակ.
• Նախ, փորձեք օգտագործել RMB հաշվարկման համար:Ներկայումս Հարավարևելյան Ասիա և Մերձավոր Արևելք արտահանվող շատ պատվերներ հաշվարկվում են RMB-ով:
• Երկրորդը՝ փոխարժեքի կողպումն է բանկային ինկասացիոն հաշվի միջոցով E-exchange ապահովագրություն:Պարզ ասած, դա արժութային ֆյուչերսների առևտուրն օգտագործելն է՝ ապահովելու համար, որ արտարժութային ակտիվների կամ արտարժութային պարտավորությունների արժեքը ենթակա չէ փոխարժեքի փոփոխության հետևանքով առաջացած վնասի:
• Երրորդ՝ կրճատել գնի վավերականության ժամկետը։Օրինակ, պատվերի գնի վավերականության ժամկետը կրճատվել է մեկ ամսից մինչև 10 օր, որի ընթացքում գործարքն իրականացվել է համաձայնեցված ֆիքսված փոխարժեքով RMB-ի փոխարժեքի արագ տատանումներին դիմակայելու համար:
Փոխարժեքի փոփոխության ազդեցության հետ համեմատած՝ փոքր և միկրո արտահանման ձեռնարկությունները կանգնած են ևս երկու փշոտ խնդրի առաջ՝ մեկը պատվերների կրճատումն է, մյուսը՝ ծախսերի աճը։
Անցյալ տարի օտարերկրյա հաճախորդները խուճապային գնումներ կատարեցին, ուստի արտահանման բիզնեսը նախորդ տարի շատ թեժ էր։Միևնույն ժամանակ, նախորդ տարվա ծովային բեռնափոխադրումները նույնպես աճ են գրանցել։2020 թվականի մարտին և ապրիլին ամերիկյան և եվրոպական երթուղիներով բեռնափոխադրումները հիմնականում կազմում էին 2000-3000 դոլար մեկ կոնտեյների համար։Անցյալ տարի օգոստոսը, սեպտեմբերն ու հոկտեմբերը գագաթնակետ էին` հասնելով $18000-20000-ի:Այժմ այն կայուն է $8000-10000-ի սահմաններում։
Գների փոխանցումը ժամանակ է պահանջում:Անցած տարվա ապրանքներն այս տարի կարող են վաճառվել, ապրանքի գինը նույնպես թանկանում է բեռնափոխադրումների հետ կապված։Արդյունքում՝ ԱՄՆ-ում գնաճը շատ լուրջ է, իսկ գները բարձրանում են։Այս դեպքում սպառողները կնախընտրեն չգնել կամ ավելի քիչ գնել, ինչի արդյունքում ապրանքների, հատկապես մեծ պաշարների գերբնակեցումը և այս տարի պատվերների քանակի համապատասխան կրճատումը:
Արտաքին առևտրային ձեռնարկությունների և հաճախորդների միջև շփման ավանդական ձևը հիմնականում օֆլայն ցուցահանդեսներն են, ինչպիսին է Կանտոնի տոնավաճառը:Համաճարակի ազդեցության տակ համեմատաբար կրճատվել են նաև հաճախորդների հետ կապվելու հնարավորությունները։Էլփոստի մարքեթինգի միջոցով հաճախորդների զարգացումը ամենաարդյունավետ միջոցն է:
Վերջին տարիներին աշխատատար արդյունաբերությունը զգալիորեն տեղափոխվել է հիմնականում դեպի Վիետնամ, Թուրքիա, Հնդկաստան և այլ երկրներ, իսկ այնպիսի ապրանքների արտահանման ճնշումը, ինչպիսիք են ապարատային և սանտեխնիկան, կրկնապատկվել է:Արդյունաբերական փոխանցումը շատ սարսափելի է, քանի որ այս գործընթացն անշրջելի է։Հաճախորդները այլընտրանքային մատակարարներ են գտնում այլ երկրներում:Քանի դեռ համագործակցության խնդիր չկա, հետ չեն գալու։
Ծախսերի երկու բարձրացում կա՝ մեկը հումքի թանկացումն է, մյուսը՝ լոգիստիկ ծախսերի աճը։
Հումքի գնի բարձրացումը հանգեցրել է վերին հոսքի արտադրանքի մատակարարման կրճատմանը, իսկ համաճարակը ազդել է սահուն փոխադրումների և նյութատեխնիկական ապահովման վրա՝ արդյունքում ծախսերի զգալի աճ:Լոգիստիկայի անուղղակի ընդհատումը ավելացնում է շատ լրացուցիչ ծախսեր:Առաջինը ապրանքները ժամանակին չմատակարարելու պատճառով առաջացած տույժն է, երկրորդը՝ պահեստավորման համար լրացուցիչ աշխատուժի ծախսերը ավելացնելու համար հերթագրվելու անհրաժեշտությունը, երրորդը՝ բեռնարկղերի «վիճակախաղի վճարը»:
Ելք չկա՞ն փոքր, միջին և միկրո արտաքին առևտրային ձեռնարկությունների համար։ոչ Կա դյուրանցում. մշակել ապրանքներ անկախ ապրանքանիշերով, ավելացնել համախառն շահույթի մարժան և մերժել միատարր ապրանքների գինը:Միայն այն ժամանակ, երբ մենք ձևավորենք մեր սեփական առավելությունները, արտաքին գործոնների տատանումները մեզ վրա չեն ազդի։Մեր ընկերությունը 10 օրը մեկ կթողարկի նոր ապրանքներ:ԱՄՆ-ի Լաս Վեգաս քաղաքում coverings22 ցուցահանդեսն այս անգամ լի է նոր ապրանքներով, և արձագանքը շատ լավ է։Մենք պնդում ենք, որ ամեն շաբաթ նոր ապրանքներ առաջարկենք մեր սեփական հաճախորդներին, որպեսզի հաճախորդները կարողանան իրական ժամանակում իմանալ նոր ապրանքների զարգացման ուղղությունը, ավելի լավ կարգավորել պատվերի մոդելը և ապրանքների ապրանքների ապրանքները, ինչպես նաև մենք ավելի ու ավելի լավ ենք զարգանում, երբ հաճախորդները լավ են վաճառում:Այս առաքինի շրջապատում բոլորն անպարտելի են։
Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-17-2022